員工敬業度

 
  • 涵蓋範圍:本公司員工。
  • 調查頻率:一年一次。
  • 調查期間及人數:114 年共60人填答,涵蓋率為 85%。
  • 員工敬業度調查:65%,達60%以上目標。
本公司針對以下六大面向,對員工提出敬業度問卷,期能了解員工感受及需求,進而幫助企業透過改善環境、文化和支持系統,有效提升員工的投入度,進而帶動企業整體成功。
 
標題問卷內容改善計畫
薪酬與福利
• 薪酬能否公平反映工作表現與貢獻
• 提供的福利能否滿足員工需求
• 薪酬制度是是否透明具競爭力
• 整體的薪酬與福利制度滿意度
建立薪酬與績效連結制度,提高員工對薪酬福利的滿意度並驅動強化公司的營運績效,以達到雙贏的目標。
工作環境
• 工作環境是否安全、舒適,能幫助員工提升效率
• 團隊合作是否氛圍良好,讓員工感到支持與尊重
• 是否擁有足夠的資源與工具完成工作
• 公司是否在工作與生活平衡方面有良好支持
1. 定期消防與安全檢查、設置急救設備,增加工作場域安全。
2. 不定期部門聚餐旅遊及定期勞資 會議的多面向溝通、聯
    誼,讓員工在良好的氛圍下分享工作心 得和想法,以作
    為公司未來改善和規劃參考。
職涯發展
• 公司是否提供足夠的培訓與學習機會
• 公司是否有明確的職涯發展路徑
• 上級主管是否支持並鼓勵員工成長與晉升
• 公司提供的發展機會能否提升員工的專業能力
鼓勵員工參加外部教育訓練課程,並增加內部培訓課程,提供適任之員工參與跨部門輪調,增加多元經驗。
企業文化
• 公司是否鼓勵開放溝通與多元包容
• 員工在公司是否受到尊重與公平對待
• 公司的文化能否激勵員工投入工作
1. 舉辦員工聚會或不定期訪談員工,藉以瞭解其工作及家庭
    狀況,並給予適當的關心和必要的協助。
2. 鼓勵員工持續進修並給予適當支持,期望在職能上能有更
    好的發揮和升遷機會。
永續發展
• 公司在環境保護與社會責任方面是否有積極作為
• 公司是否有推動永續相關的政策或活動,
並讓員工參與
• 公司的永續發展策略能提升企業形象
1. 內部舉辦永續發展相關訓練,加強員工之宣導,增加採購
    節能或綠色能源相關之機器設備,以達企業減碳目標。
2. 已於子公司著手規劃建置太陽能發電設備,產生之綠電估
    計平均每年大約可減碳200多噸。
整體滿意度• 員工對目前的工作感到滿意
• 是否有意願在公司長期發展
將問卷範圍涵蓋至子公司,更全面檢視集團全體員工需求,
以利集團共同長遠發展目標。
  • 敬業度追蹤:每季勞資會議協商,強化雙向溝通。
  • 員工留任率:79%