員工敬業度

 
  • 涵蓋範圍:本公司員工。
  • 調查頻率:一年一次。
  • 調查期間及人數:114 年共60人填答,涵蓋率為 85%。
  • 員工敬業度調查:65%,達60%以上目標。
本公司針對以下六大面向,對員工提出敬業度問卷,期能了解員工感受及需求,進而幫助企業透過改善環境、文化和支持系統,有效提升員工的投入度,進而帶動企業整體成功。
 
標題問卷內容改善計畫
薪酬與福利
• 薪酬能否公平反映工作表現與貢獻
• 提供的福利能滿足員工需求
• 薪酬制度是是否透明具競爭力
• 整體的薪酬與福利制度滿意度
 
工作環境
• 工作環境是否安全、舒適,能幫助員工提升效率
• 團隊合作是否氛圍良好,讓員工感到支持與尊重
• 是否擁有足夠的資源與工具完成工作
• 公司是否在工作與生活平衡方面有良好支持
 
職涯發展
• 公司是否提供足夠的培訓與學習機會
• 公司是否有明確的職涯發展路徑
• 上級主管是否支持並鼓勵員工成長與晉升
• 公司提供的發展機會能否提升員工的專業能力
 
企業文化
• 公司是否鼓勵開放溝通與多元包容
• 員工在公司是否受到尊重與公平對待
• 公司的文化能否激勵員工投入工作
 
永續發展
• 公司在環境保護與社會責任方面是否有積極作為
• 公司是否有推動永續相關的政策或活動,
並讓員工參與
• 公司的永續發展策略能提升企業形象
整體滿意度• 員工對目前的工作感到滿意
• 是否有意願在公司長期發展
將問卷範圍涵蓋至子公司,更全面檢視集團全體員工需求,以利集團共同長遠發展目標
  • 敬業度追蹤:每季勞資會議協商,強化雙向溝通。
  • 員工留任率:90%